第一章 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本概述
1.1 企業(yè)三大中臺(tái)結(jié)構(gòu)分析
1.1.1 業(yè)務(wù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.1.3 技術(shù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的作用及特點(diǎn)
1.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要形式
1.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本作用
1.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本定位
1.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)能力
1.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
1.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與相關(guān)概念的區(qū)分
1.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)
1.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
1.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與信息架構(gòu)
1.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)湖
1.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)分析
1.4.1 數(shù)據(jù)域分析
1.4.2 資產(chǎn)域分析
1.4.3 服務(wù)域分析
第二章 數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境分析
2.1.1 兩會(huì)代表相關(guān)提案提及
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策
2.1.3 大數(shù)據(jù)成為國(guó)家戰(zhàn)略
2.1.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
2.1.5 相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開(kāi)辦
2.2 技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1 專(zhuān)利知識(shí)研發(fā)水平
2.2.2 我國(guó)信息化歷程
2.2.3 先進(jìn)技術(shù)提供支持
2.2.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.2.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展
2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模
2.3.6 數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析
3.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
3.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值
3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展階段
3.2.1 第一階段：數(shù)據(jù)中臺(tái)探索
3.2.2 第二階段：應(yīng)用效率提升
3.2.3 第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)發(fā)展綜況
3.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)熱度
3.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模
3.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析
3.3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析
3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體分類(lèi)
3.4.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體規(guī)模
3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策分析
3.5.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展
3.5.4 逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè)
3.5.5 秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論
3.5.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)落地的路徑
第四章 2020-2022年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)需求分析
4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2 企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求
4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3 服務(wù)可視化的能力
4.2.4 業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力
4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
4.3.1 有效解決企業(yè)痛點(diǎn)
4.3.2 重塑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.3 賦能組織的敏捷性
4.3.4 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.5 迎合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.3.6 促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.7 提供深層次的客戶
4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況
4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升
4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn)
4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位
4.4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用模式
4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟
4.4.6 適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類(lèi)型
4.5 企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度
4.5.1 實(shí)施維度
4.5.2 技術(shù)維度
4.5.3 客戶維度
第五章 2020-2022年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析
5.1 新冠疫情的現(xiàn)狀及影響
5.1.1 全球新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.2 國(guó)內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.3 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
5.1.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)展
5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控
5.2.1 應(yīng)用背景分析
5.2.2 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析
5.2.3 應(yīng)用價(jià)值分析
5.3 疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析
5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
第六章 2020-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域
6.1 零售領(lǐng)域
6.1.1 零售行業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.2 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性
6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求
6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局
6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
6.1.7 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問(wèn)題
6.1.8 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.1.9 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望
6.2 金融領(lǐng)域
6.2.1 金融市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析
6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn)
6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.2.6 銀行數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)建議
6.2.7 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.3 工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行狀況
6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建困境
6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑
6.3.5 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.4 政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.4.4 企業(yè)助力政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)
6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議
6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.5 教育領(lǐng)域
6.5.1 教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐
6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5.6 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)步驟
6.5.7 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響
6.6 乳制品領(lǐng)域
6.6.1 乳制品行業(yè)運(yùn)作狀況
6.6.2 乳制品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.6.3 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)現(xiàn)狀
6.6.4 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用
6.6.5 乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.7 服裝領(lǐng)域
6.7.1 服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.2 服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.7.3 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景
6.7.4 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展案例
第七章 2020-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域
7.1 智慧城市領(lǐng)域
7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵
7.1.3 智慧城市數(shù)據(jù)開(kāi)放重要性
7.1.4 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.5 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成
7.1.6 氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作
7.1.7 公安數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析
7.1.8 城市數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建步驟
7.1.9 城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析
7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1 智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心
7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1 我國(guó)博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級(jí)
7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
7.3.7 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
第八章 2020-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)發(fā)展分析
8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
8.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2 數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)
8.2.3 數(shù)據(jù)體系
8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6 運(yùn)營(yíng)和安全管理
8.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1 總體建設(shè)步驟
8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4 建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6 關(guān)鍵實(shí)施步驟
8.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問(wèn)題
8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑
第九章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)布局企業(yè)分析
9.1 數(shù)瀾科技
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.1.4 客戶范圍概述
9.1.5 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2 明略科技
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 解決方案分析
9.2.3 AI中臺(tái)布局
9.2.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略
9.3 普元信息
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品
9.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8 未來(lái)前景展望
9.4 用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.6 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.7 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.9 未來(lái)前景展望
9.5 華為
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.5.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景
9.5.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
9.5.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 發(fā)展前景展望
9.6 蘇寧
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 公司經(jīng)營(yíng)范圍
9.6.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
9.6.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu)
9.6.5 數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
9.7 百度
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.7.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力
9.7.4 中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
9.7.5 AI中臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布
9.7.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)合作動(dòng)態(tài)
9.8 騰訊
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.8.3 中臺(tái)戰(zhàn)略布局
9.8.4 中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
9.9 阿里
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.9.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展歷程
9.9.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品體系
9.9.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展特點(diǎn)
9.9.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略分析
9.10 其他企業(yè)布局狀況
9.10.1 小米
9.10.2 京東
9.10.3 滴滴
9.10.4 網(wǎng)易云
第十章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)投資分析
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)投融資規(guī)模分析
10.1.1 投資規(guī)模分析
10.1.2 并購(gòu)規(guī)模分析
10.1.3 上市規(guī)模分析
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
10.2.1 睿帆科技融資布局
10.2.2 衡石科技啟動(dòng)新融資
10.2.3 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.2.4 熵簡(jiǎn)科技完成B輪融資
10.2.5 袋鼠云B輪融資動(dòng)態(tài)
10.2.6 滴普科技完成A+輪融資
10.2.7 奇點(diǎn)云完成B1輪融資
10.2.8 創(chuàng)略科技完成B輪融資
10.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資模式
10.3.1 定向增發(fā)模式
10.3.2 債券融資模式
10.3.3 IPO融資模式
10.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)
10.4.1 新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)
10.4.2 國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資案例分析
11.1 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
11.1.1 項(xiàng)目基本情況
11.1.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.1.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.1.4 項(xiàng)目投資概算
11.1.5 項(xiàng)目主體及計(jì)劃
11.1.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
11.2 智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目
11.2.1 項(xiàng)目基本情況
11.2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.2.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.2.4 項(xiàng)目投資規(guī)模
11.2.5 項(xiàng)目審批情況
11.2.6 項(xiàng)目實(shí)施主體
11.2.7 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
11.3 AI城市超級(jí)大腦項(xiàng)目
11.3.1 項(xiàng)目基本概況
11.3.2 項(xiàng)目實(shí)施必要性
11.3.3 項(xiàng)目實(shí)施可行性
11.3.4 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
11.3.5 項(xiàng)目預(yù)期效益
第十二章 2022-2028年數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.1 數(shù)據(jù)資源開(kāi)放
12.1.2 市場(chǎng)需求激發(fā)
12.1.3 技術(shù)能力提升
12.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
12.1.5 資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
12.1.6 新基建發(fā)展機(jī)遇
12.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景
12.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用拓展方向
12.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)生態(tài)趨勢(shì)
12.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)
12.3 2022-2028年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2022-2028年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的影響因素分析
12.3.2 2022-2028年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡(jiǎn)圖
圖表2 數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本定位
圖表4 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表6 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表7 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別
圖表8 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)
圖表9 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總
圖表10 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總（續(xù)）
圖表11 大數(shù)據(jù)、人工智能云計(jì)算為中臺(tái)的構(gòu)建提供技術(shù)基礎(chǔ)
圖表12 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表13 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表14 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表15 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段
圖表16 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變
圖表17 2018-2022年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模及占比
圖表18 2022年我國(guó)部分省市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模、占比、增速
圖表19 2022年部分省市數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表20 2022年部分省市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表21 軟件行業(yè)的發(fā)展變革
圖表22 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23 2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)百度搜索市場(chǎng)熱度
圖表24 我國(guó)開(kāi)展數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)的企業(yè)
圖表25 科技巨頭圍繞中臺(tái)的布局事件
圖表26 2018-2022年網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表27 企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主要數(shù)據(jù)問(wèn)題及需求
圖表28 埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)模型
圖表29 2021年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表30 2022年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表31 中國(guó)企業(yè)在以下三方面位于行業(yè)領(lǐng)先的信心程度（分值：1-5）
圖表32 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng)
圖表33 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表34 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力（非常認(rèn)同%）
圖表35 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力（非常認(rèn)同%）
圖表36 企業(yè)看重的業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力（非常認(rèn)同%）
圖表37 數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割
圖表38 數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)新零售企業(yè)價(jià)值的重塑
圖表39 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能企業(yè)組織敏捷性
圖表40 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力
圖表41 數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表42 傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表43 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表44 數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位
圖表45 數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表46 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)模式融合
圖表47 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型
圖表48 2017-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表49 2021-2022年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表50 2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表51 盒馬形態(tài)的裂變
圖表52 盒馬選址建店場(chǎng)景模擬
圖表53 盒馬日常運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景模擬
圖表54 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-優(yōu)化推送時(shí)段
圖表55 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-精準(zhǔn)推送
圖表56 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-輻射營(yíng)銷(xiāo)
圖表57 數(shù)據(jù)中臺(tái)重構(gòu)“人貨場(chǎng)”
圖表58 民生銀行數(shù)據(jù)發(fā)展歷程
圖表59 科技金融銀行的啞鈴型新模式
圖表60 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
圖表61 數(shù)據(jù)中臺(tái)核心模塊
圖表62 數(shù)據(jù)服務(wù)管理矩陣-場(chǎng)景分區(qū)
圖表63 數(shù)據(jù)服務(wù)管理矩陣-技術(shù)分級(jí)
圖表64 支撐網(wǎng)金數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
圖表65 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表66 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表67 2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表68 工業(yè)大腦的實(shí)施路徑
圖表69 電子政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)功能特點(diǎn)
圖表70 高校IT部門(mén)的層次狀業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表71 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表72 2018-2022年我國(guó)牛奶產(chǎn)量情況
圖表73 2018-2022年中國(guó)乳制品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
圖表74 2018-2022年我國(guó)乳制品銷(xiāo)售情況
圖表75 2018-2022年我國(guó)乳制品產(chǎn)銷(xiāo)率情況
圖表76 2018-2022年我國(guó)乳制品進(jìn)口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表77 2018-2022年我國(guó)乳制品進(jìn)口金額統(tǒng)計(jì)
圖表78 2018-2022年我國(guó)乳制品出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表79 2018-2022年我國(guó)乳制品出口金額統(tǒng)計(jì)
圖表80 2018-2022年我國(guó)乳制品表觀消費(fèi)情況
圖表81 2018-2022年我國(guó)乳制品人均消費(fèi)情況
圖表82 中國(guó)乳制品行業(yè)典型企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程
圖表83 2012-2022年乳制品行業(yè)人效
圖表84 中國(guó)乳制品行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程及現(xiàn)階段痛點(diǎn)
圖表85 乳制品奶源數(shù)字化流程
圖表86 中國(guó)乳制品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)及數(shù)字化水平
圖表87 中國(guó)乳制品企業(yè)消費(fèi)者連接環(huán)節(jié)數(shù)字化進(jìn)程
圖表88 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)現(xiàn)狀和全景圖
圖表89 乳制品消費(fèi)者連接數(shù)據(jù)中臺(tái)全景
圖表90 飛鶴數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表91 雅士利的數(shù)據(jù)中臺(tái)五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景
圖表92 中國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表93 消費(fèi)者對(duì)服飾消費(fèi)的主要需求元素
圖表94 2022年服裝購(gòu)買(mǎi)人均年總花費(fèi)及未來(lái)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算增加的比例
圖表95 2018-2021我國(guó)規(guī)模以上服裝企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表96 服裝企業(yè)全流程管理數(shù)字化
圖表97 服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化
圖表98 數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化
圖表99 服裝企業(yè)客戶群體矩陣
圖表100 各細(xì)分客戶群體的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
圖表101 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能新品孵化良性循環(huán)
圖表102 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能門(mén)店數(shù)字化、智能化管理
圖表103 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能并打通全渠道鏈路
圖表104 波司登數(shù)據(jù)中臺(tái)框架
圖表105 波司登數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃
圖表106 雅戈?duì)枖?shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)
圖表107 雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)個(gè)性化會(huì)員服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)觸達(dá)
圖表108 雅戈?duì)柾ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)打造消費(fèi)者增長(zhǎng)閉環(huán)
圖表109 不同增量數(shù)據(jù)抽取的對(duì)比
圖表110 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
圖表111 2022年全國(guó)各省博物館數(shù)量TOP20
圖表112 2022年全國(guó)博物館藏品數(shù)量TOP20
圖表113 2022年全國(guó)博物館珍貴文物數(shù)量TOP20
圖表114 2022年全國(guó)博物館展覽數(shù)量TOP20
圖表115 2022年全國(guó)博物館觀眾參觀數(shù)量
圖表116 博物館公共服務(wù)中臺(tái)架構(gòu)圖
圖表117 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
圖表118 數(shù)據(jù)中臺(tái)總體架構(gòu)圖
圖表119 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論體系
圖表120 中臺(tái)組織架構(gòu)
圖表121 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表
圖表122 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表（續(xù)一）
圖表123 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表（續(xù)二）
圖表124 中臺(tái)建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵步驟
圖表125 明略電力數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案架構(gòu)圖
圖表126 普元信息企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次
圖表127 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品
圖表128 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品（續(xù)）
圖表129 普元信息重點(diǎn)項(xiàng)目布局
圖表130 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表131 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表132 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表133 2022年普元信息技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表134 2021-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表135 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表136 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表137 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表138 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表139 2019-2022年普元信息技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表140 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu)
圖表141 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu)
圖表142 用友數(shù)據(jù)中臺(tái)核心內(nèi)容
圖表143 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表144 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表145 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表146 2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表147 2021-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表148 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表149 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表150 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表151 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表152 2019-2022年用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表153 2020-2022年華為投資控股有限公司綜合收益表
圖表154 2020-2022年華為投資控股有限公司銷(xiāo)售收入分部資料
圖表155 2020-2022年華為投資控股有限公司銷(xiāo)售收入分地區(qū)
圖表156 華為數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
圖表157 蘇寧數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)
圖表158 2019-2021年百度綜合收益表
圖表159 2019-2021年百度分部資料
圖表160 2020-2022年百度綜合收益表
圖表161 2020-2022年百度分部資料
圖表162 2021-2022年百度綜合收益表
圖表163 2021-2022年百度分部資料
圖表164 百度智能云“AI中臺(tái)”產(chǎn)品架構(gòu)
圖表165 2019-2021年騰訊綜合收益表
圖表166 2019-2021年騰訊分部資料
圖表167 2019-2021年騰訊收入分地區(qū)資料
圖表168 2020-2022年騰訊綜合收益表
圖表169 2020-2022年騰訊分部資料
圖表170 2020-2022年騰訊收入分地區(qū)資料
圖表171 2021-2022年騰訊綜合收益表
圖表172 2021-2022年騰訊分部資料
圖表173 2019-2020財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表174 2019-2020財(cái)年阿里巴巴分部資料
圖表175 2020-2021財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表176 2020-2021財(cái)年阿里巴巴分部資料
圖表177 2021-2022財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表178 2021-2022財(cái)年阿里巴巴分部資料
圖表179 阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展歷程
圖表180 阿里云四大行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
圖表181 阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)核心產(chǎn)品矩陣
圖表182 Dataphin核心功能及應(yīng)用價(jià)值
圖表183 OneData方法論
圖表184 Quick BI可視化呈現(xiàn)界面
圖表185 Quick BI應(yīng)用價(jià)值
圖表186 Quick Audience賦能消費(fèi)者全周期運(yùn)營(yíng)
圖表187 Quick Audience對(duì)AIPL細(xì)分用戶群管理
圖表188 Quick Stock賦能貨品生命周期全流程
圖表189 Quick Stock價(jià)值鏈路
圖表190 阿里中臺(tái)數(shù)據(jù)流動(dòng)機(jī)制示意圖
圖表191 阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)支撐
圖表192 小米數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)結(jié)構(gòu)
圖表193 滴滴數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)圍繞四個(gè)方面
圖表194 滴滴中臺(tái)數(shù)據(jù)體系建設(shè)的核心難點(diǎn)
圖表195 滴滴精益數(shù)據(jù)管理體系
圖表196 滴滴數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)成
圖表197 滴滴標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)
圖表198 2018-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)投資事件及投資金額規(guī)模
圖表199 2018-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)并購(gòu)事件及并購(gòu)金額規(guī)模
圖表200 2018-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)上市數(shù)量及上市金額規(guī)模
圖表201 2022年智度科技股份有限公司重點(diǎn)投資項(xiàng)目
圖表202 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)功能示意圖
圖表203 營(yíng)銷(xiāo)與大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展
圖表204 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目投資金額
圖表205 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排
圖表206 智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目投資內(nèi)容
圖表207 2022年?yáng)|華軟件股份公司重點(diǎn)投資項(xiàng)目
圖表208 “新基建”相關(guān)政策匯總
圖表209 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理
圖表210 精益數(shù)據(jù)治理
圖表211 數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用拓展方向
圖表212 擁有數(shù)據(jù)高地的主要場(chǎng)景洼地
圖表213 2022-2028年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
