第1章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 25
1.1 行業(yè)研究背景及方法 25
1.1.1 行業(yè)研究背景和意義 25
1.1.2 行業(yè)研究方法概述 27
1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 28
1.2.1 物流的概念 28
1.2.2 醫(yī)藥物流的定義 29
1.2.3 醫(yī)藥物流的功能 30
1.2.4 醫(yī)藥物流的分類 33
1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境 34
1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 34
（1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 34
（2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 35
（3）醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 39
1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進展 41
1.3.3 國家新政對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42
（1）新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42
（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 43
（3）商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 44
（4）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2019-2022） 46
1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動向 47
（1）山東藥監(jiān)局的醫(yī)藥物流政策 47
（2）河南基本藥物配送評分政策 49
（3）湖南現(xiàn)代物流暫行標準 49
（4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié) 50
1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 51
1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析 51
1.4.2 居民可支配收入增長分析 53
1.4.3 居民醫(yī)藥保健支出情況分析 54
1.4.4 人口老齡化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 55
第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析 58
2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 58
2.1.1 美國物流行業(yè)相關政策分析 58
2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 58
2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 59
2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 63
2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 64
2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 64
2.2.1 日本物流行業(yè)相關政策分析 64
2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 65
2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 66
2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 72
2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 73
2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 74
2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關政策分析 74
2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 74
2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 74
2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 75
2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 75
2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 77
2.4.1 供應鏈管理一體化 77
2.4.2 提供信息解決方案 77
2.4.3 物流配送網(wǎng)絡健全 77
2.4.4 編碼技術的廣泛應用 78
2.4.5 信息平臺操作簡單實用 78
第3章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 79
3.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79
3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79
（1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79
（2）醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布 79
3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營分析 81
（1）醫(yī)藥商業(yè)銷售模式 81
（2）醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模 82
3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 83
（1）醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 83
（2）醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 85
3.2 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析 87
3.2.1 醫(yī)藥供應鏈界定 87
（1）藥品的特殊性 87
（2）醫(yī)藥供應鏈定義 89
3.2.2 醫(yī)藥供應鏈構(gòu)成分析 90
（1）節(jié)點組織 90
（2）約束組織 91
3.2.3 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀 92
（1）藥品生產(chǎn) 92
（2）藥品流通 92
（3）藥品消費 93
3.2.4 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析 93
（1）醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 93
（2）供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 95
（3）第三方藥品物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 98
（4）三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析 100
3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 102
3.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 102
3.3.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 102
3.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 104
3.3.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 107
3.3.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 111
3.3.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 111
3.3.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展展望 112
3.4 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 114
3.4.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 114
3.4.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 114
3.4.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 116
（1）疫苗市場冷鏈需求分析 117
（2）血液制品冷鏈需求分析 118
（3）診斷試劑冷鏈需求分析 120
3.4.4 醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析 121
（1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀 121
（2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點 122
（3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則 123
3.4.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 124
3.4.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策 126
3.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 129
3.5.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 129
3.5.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 130
3.5.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 133
3.5.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵問題 135
3.5.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議 135
第4章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 138
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 138
4.1.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 138
4.1.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 138
4.1.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式SWOT分析 140
（1）優(yōu)勢 140
（2）劣勢 141
（3）機會 141
（4）威脅 142
4.2 醫(yī)藥物流行業(yè)主要商業(yè)模式 142
4.2.1 九州通模式：快批模式 142
4.2.2 太和模式：買賣全國模式 144
4.2.3 邦達模式：第三方醫(yī)藥物流 145
4.2.4 北藥模式：物流與國際接軌 146
4.3 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 146
4.3.1 第三方醫(yī)藥物流簡介 146
（1）第三方醫(yī)藥物流定義 147
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 149
4.3.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景 150
（1）國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 150
（2）我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 150
4.3.3 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的SWOT分析 151
（1）優(yōu)勢 151
（2）劣勢 152
（3）機會 152
（4）威脅 153
4.3.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑 153
（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析 153
（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 156
4.3.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 159
4.3.6 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析 160
4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 162
4.4.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關因素 162
（1）物流成本 162
（2）物流服務水平 162
（3）國家政策 162
4.4.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析 163
4.4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 164
（1）總部對門店的物流配送 164
（2）跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送 164
（3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 164
4.4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 164
第5章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 166
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述 166
5.1.1 集成化物流理論概述 166
（1）集成化物流基本內(nèi)涵 166
（2）集成化物流一般特點 167
（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標 168
5.1.2 供應鏈管理理論與集成化醫(yī)藥物流 171
（1）供應鏈管理理論概述 171
（2）集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理 172
（3）供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義 173
5.1.3 電子商務理論與集成化醫(yī)藥物流 174
（1）電子商務理論概述 174
（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式 175
（3）電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響 176
5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 177
5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 179
5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 179
5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運作方式 180
（1）物流中心管理 181
（2）分銷管理 181
（3）配送管理 181
（4）信息系統(tǒng)管理 181
5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點 182
（1）投入成本大 182
（2）運作效率高 183
（3）分銷功能強 183
（4）供應鏈管理復雜 183
（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運作 184
5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運行因素 184
（1）物流中心的過度投資、重復建設 185
（2）供應鏈體系構(gòu)建尚未完成 185
（3）信息化程度有待提高 185
（4）藥品代碼有待規(guī)范 186
5.2.5 國外同類模式比較 186
（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 186
（2）McKesson模式簡介 187
（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比 188
5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 189
5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境 189
5.3.2 零售連鎖集成物流運作方式 190
（1）配送中心管理 191
（2）適時采購 192
（3）適時配送 192
（4）信息化管理 192
5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點 193
（1）費用低、效率高 193
（2）頻次高、批量小 194
（3）基于藥品GSP的規(guī)范化運作 194
5.3.4 影響零售連鎖集成物流運行的因素 194
（1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 194
（2）組織化程度低、運作不規(guī)范 194
（3）信息化程度有待進一步提高 195
（4）配送體系落后、物流成本高 195
5.3.5 國外同類模式比較 195
（1）美國零售連鎖經(jīng)營模式概述 195
（2）中美零售連鎖差異 196
（3）對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒 198
5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 199
5.4.1 第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 199
5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運作方式 200
（1）生產(chǎn)主體型 201
（2）批發(fā)主體型 202
（3）零售主體型 202
（4）混合型 203
5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點 204
（1）功能專業(yè)化 204
（2）服務個性化 204
（3）信息網(wǎng)絡化 204
（4）供應鏈管理復雜 204
（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運作 205
5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素 205
（1）第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 205
（2）物流信息化程度不高 206
（3）相關政策和法規(guī)不完善 207
5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的構(gòu)成 207
（1）物流基礎設施網(wǎng)絡 208
（2）物流信息網(wǎng)絡 209
（3）物流組織網(wǎng)絡 210
5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 211
5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設 211
（1）醫(yī)藥物流基礎設施建設 211
（2）信息網(wǎng)絡基礎設施建設 212
（3）國家藥品代碼的制定 213
5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設 214
（1）政策法規(guī)體系建設 214
（2）流通管理體制轉(zhuǎn)變 214
（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) 215
5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設 215
（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 215
（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 217
（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) 218
（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè) 220
第6章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求分析 222
6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 222
6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 222
6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 223
（1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 223
（2）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 224
6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 226
（1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 226
（2）醫(yī)藥消費區(qū)域分布 226
6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析 228
6.2 原料藥物流市場需求分析 229
6.2.1 原料藥生產(chǎn)情況 229
（1）原料藥產(chǎn)值規(guī)模 229
（2）原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布 230
6.2.2 原料藥銷售情況 231
（1）原料藥銷售規(guī)模 231
（2）原料藥銷售區(qū)域分布 232
6.2.3 原料藥進出口情況 234
（1）原料藥出口情況 234
（2）原料藥進口情況 234
6.2.4 原料藥市場企業(yè)格局 235
（1）原料藥企業(yè)區(qū)域分布 235
（2）原料藥企業(yè)集中度 235
6.2.5 原料藥流通特點分析 236
（1）原料藥流通渠道 236
（2）原料藥流通特性 237
6.2.6 原料藥物流需求現(xiàn)狀 237
6.2.7 原料藥物流需求前景 237
6.3 化學制劑物流市場需求分析 237
6.3.1 化學制劑生產(chǎn)情況 237
（1）化學制劑產(chǎn)值規(guī)模 237
（2）化學制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 238
6.3.2 化學制劑銷售情況 239
（1）化學制劑銷售規(guī)模 239
（2）化學制劑銷售區(qū)域分布 240
6.3.3 化學制劑進出口情況 241
（1）化學制劑出口情況 241
（2）化學制劑進口情況 242
6.3.4 化學制劑市場企業(yè)格局 243
（1）化學制劑企業(yè)區(qū)域分布 243
（2）化學制劑企業(yè)集中度 243
6.3.5 化學制劑流通特點分析 245
（1）化學制劑流通渠道 245
（2）化學制劑流通特性 245
6.3.6 化學制劑物流需求現(xiàn)狀 245
6.3.7 化學制劑物流需求前景 246
6.4 中藥物流市場需求分析 246
6.4.1 中藥生產(chǎn)情況 246
（1）中藥飲片生產(chǎn)情況 246
（2）中成藥生產(chǎn)情況 247
（3）中藥生產(chǎn)區(qū)域分布 248
6.4.2 中藥銷售情況 250
（1）中藥飲片銷售情況 250
（2）中成藥銷售情況 251
（3）中藥銷售區(qū)域分布 251
6.4.3 中藥進出口情況 253
（1）中藥出口情況 253
（2）中藥進口情況 253
6.4.4 中藥市場企業(yè)格局 253
（1）中藥企業(yè)區(qū)域分布 253
（2）中藥企業(yè)集中度 254
6.4.5 中藥流通特點分析 256
（1）中藥流通渠道 256
（2）中藥流通特性 256
6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀 256
6.4.7 中藥物流需求前景 257
6.5 獸藥物流市場需求分析 259
6.5.1 獸藥生產(chǎn)情況 259
（1）獸藥產(chǎn)值規(guī)模 259
（2）獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布 259
6.5.2 獸藥銷售情況 261
（1）獸藥銷售規(guī)模 261
（2）獸藥銷售區(qū)域分布 261
6.5.3 獸藥市場企業(yè)格局 262
（1）獸藥企業(yè)區(qū)域分布 262
（2）獸藥企業(yè)集中度 263
6.5.4 獸藥流通特點分析 264
（1）獸藥流通渠道 264
（2）獸藥流通特性 264
6.5.5 獸藥物流需求現(xiàn)狀 265
6.5.6 獸藥物流需求前景 265
6.6 生物制劑物流市場需求分析 266
6.6.1 生物制劑生產(chǎn)情況 266
（1）生物制劑產(chǎn)值規(guī)模 266
（2）生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 266
6.6.2 生物制劑銷售情況 268
（1）生物制劑銷售規(guī)模 268
（2）生物制劑銷售區(qū)域分布 268
6.6.3 生物制劑進出口情況 270
（1）生物制劑出口情況 270
（2）生物制劑進口情況 270
6.6.4 生物制劑市場企業(yè)格局 271
（1）生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 271
（2）生物制劑企業(yè)集中度 272
6.6.5 生物制劑流通特點分析 274
（1）生物制劑流通渠道 274
（2）生物制劑流通特性 275
6.6.6 生物制劑物流需求現(xiàn)狀 275
6.6.7 生物制劑物流需求前景 276
第7章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 277
7.1 領先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析 277
7.1.1 哈藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 277
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 277
（2）主要經(jīng)濟指標分析 278
（3）企業(yè)盈利能力分析 278
（4）企業(yè)運營能力分析 279
（5）企業(yè)償債能力分析 279
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 280
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 280
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 281
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 282
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 283
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 283
7.2 領先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析 348
7.2.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 348
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 348
（2）主要經(jīng)濟指標分析 349
（3）企業(yè)盈利能力分析 349
（4）企業(yè)運營能力分析 350
（5）企業(yè)償債能力分析 350
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 351
（7）企業(yè)物流服務種類 351
（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 352
（9）企業(yè)物流中心建設情況 352
（10）企業(yè)物流信息化建設情況 353
（11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 354
（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 354
（13）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 354
……另有19家企業(yè)分析。
第8章：中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設分析 447
8.1 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析 447
8.1.1 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導思想 447
8.1.2 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標 447
8.1.3 醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設政策 448
8.1.4 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則 449
8.1.5 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點 452
8.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 455
8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組態(tài)勢 455
8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 457
8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設中的問題 458
8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設相關建議 459
8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設最新動態(tài) 462
（1）西南最大全自動醫(yī)藥物流中心落戶昆明 462
（2）唐山海灣醫(yī)藥物流園開工建設 462
（3）中國郵政強勢拓展醫(yī)藥物流 462
（4）DHL進軍中國醫(yī)藥物流 463
（5）東北最大現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心落成 464
（6）北大未名集團醫(yī)藥物流中心奠基 464
（7）華潤黑龍江醫(yī)藥物流配送中心即將開建 464
（8）九州通將在武漢建全球最大醫(yī)藥物流中心 465
8.3 醫(yī)藥物流中心投資風險分析 465
8.3.1 宏觀經(jīng)濟波動風險 465
8.3.2 市場競爭風險 465
8.3.3 政策和體制風險 466
8.3.4 客戶網(wǎng)絡風險 466
8.4 醫(yī)藥物流中心風險應對策略 467
8.4.1 采用價格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益 467
8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 467
8.4.3 針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 467
8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 469
圖表目錄
圖表1：部分國家、組織對物流定義的比較 29
圖表2：醫(yī)藥物流七大主要功能 31
圖表3：藥品監(jiān)督管理局組織結(jié)構(gòu)圖 35
圖表4：山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實施標準（試行） 48
圖表5：2019-2022年11月中國GDP增長（單位：億元，%） 52
圖表6：2018-2022年我國人均GDP增長（單位：美元，%） 53
圖表7：2019-2022年11月中國城鄉(xiāng)居民收入增長（單位：元） 54
圖表8：2019-2022年11月中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長率（單位：元，%） 55
圖表9：2018-2022年中國人口數(shù)量及增長情況（單位：億人，%） 55
圖表10：2018-2022年中國65歲以上人口占比及變動情況（單位：%） 56
圖表11：我國與世界主流國家老齡化程度對比（單位：%） 56
圖表12：麥卡森公司業(yè)務銷售情況（單位：億美元，%） 61
圖表13：卡迪諾健康公司業(yè)務銷售情況（單位：%） 62
圖表14：美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 64
圖表15：東邦營業(yè)所物流示意圖 68
圖表16：MEISSA點貨信息流向圖 69
圖表17：ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖 70
圖表18：呼叫中心工作流程 71
圖表19：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布（單位：%） 80
圖表20：國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 80
圖表21：醫(yī)藥商業(yè)銷售模式的發(fā)展歷程 82
圖表22：2019-2022年11月我國藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長趨勢（單位：億元，%） 83
圖表23：醫(yī)藥商業(yè)盈利驅(qū)動因素 84
圖表24：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)上下游客戶需求 85
圖表25：2019-2022年11月醫(yī)藥商業(yè)盈利水平（單位：%） 86
圖表26：醫(yī)藥供應鏈示意圖 89
圖表27：不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較表 100
圖表28：不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較表 101
圖表29：2022年全國重點調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%） 109
圖表30：2019-2022年11月中日醫(yī)藥企業(yè)物流費用率比較（單位：%） 110
圖表31：2019-2022年11月中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較（單位：%） 111
圖表32：2019-2022年11月中國生物生化制品工業(yè)銷售產(chǎn)值及新品新值（單位：十億元） 117
圖表33：2018-2022年中國I類疫苗和Ⅱ類疫苗市場規(guī)模及增長預測（單位：億元，%） 117
圖表34：2019-2022年11月血液制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 119
圖表35：2022年中國體外診斷試劑構(gòu)成（單位：%） 120
圖表36：醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈的構(gòu)成 139
圖表37：醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 139
圖表38：藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎體系 140
圖表39：九州通物流中心分布情況 144
圖表40：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 147
圖表41：第三方醫(yī)藥物流運作模式 149
圖表42：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型 154
圖表43：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 156
圖表44：物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 157
圖表45：醫(yī)藥物流信息集成模型圖 169
圖表46：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 170
圖表47：醫(yī)藥物流渠道集成圖 171
圖表48：供應鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型 172
圖表49：電子商務環(huán)境下物流運行結(jié)構(gòu)圖 176
圖表50：商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 180
圖表51：電子商務平臺運作交互關系 182
圖表52：商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖 184
圖表53：MeKesson模式信息系統(tǒng)表 188
圖表54：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 188
圖表55：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內(nèi)容比較 189
圖表56：2019-2022年11月連鎖藥店10強銷售額/分店數(shù)量變化（單位：萬元，家，%） 190
圖表57：零售連鎖集成物流運作示意圖 191
圖表58：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 197
圖表59：第三方醫(yī)藥物流運作模式結(jié)構(gòu)圖 200
圖表60：混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式 203
圖表61：物流網(wǎng)絡體系構(gòu)成示意圖 208
圖表62：物流信息網(wǎng)絡節(jié)點間的信息傳遞示意圖 210
圖表63：物流組織網(wǎng)絡與客戶網(wǎng)絡之間的服務關系圖 211
圖表64：2019-2022年11月醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個，萬人，%） 222
圖表65：2019-2022年11月醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 223
圖表66：2019-2022年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%） 224
圖表67：2022年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 224
圖表68：2019-2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 225
圖表69：2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 226
圖表70：2019-2022年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%） 226
圖表71：2019-2022年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 227
圖表72：2022年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 227
圖表73：2019-2022年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） 229
圖表74：2019-2022年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） 229
圖表75：2019-2022年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 230
圖表76：2022年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 231
圖表77：2019-2022年化學原料藥行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） 231
圖表78：2019-2022年化學原料藥行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） 232
圖表79：2019-2022年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 233
圖表80：2022年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 233
圖表81：2022年化學原料藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 235
圖表82：2022年中國化學原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 236
圖表83：2019-2022年化學藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） 238
圖表84：2019-2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 239
圖表85：2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 239
圖表86：2019-2022年化學藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 240
圖表87：2019-2022年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 241
圖表88：2022年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 241
圖表89：2022年化學藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 243
圖表90：2022年中國化學藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 244
圖表91：2019-2022年化學藥品制劑行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 244
圖表92：2019-2022年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） 247
圖表93：2019-2022年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） 247
圖表94：2019-2022年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） 248
圖表95：2019-2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計表（單位：億元，%） 249
圖表96：2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖（單位：%） 249
圖表97：2019-2022年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） 250
圖表98：2019-2022年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） 250
圖表99：2019-2022年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 251
圖表100：2019-2022年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表（單位：億元，%） 252
圖表101：2022年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%） 252
圖表102：2022年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 254
圖表103：2022年中國中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 255
圖表104：2019-2022年中國中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 255
圖表105：2019-2022年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） 259
圖表106：2019-2022年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 260
圖表107：2022年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 260
圖表108：2019-2022年獸藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 261
圖表109：2019-2022年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 262
圖表110：2022年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 262
圖表111：2022年獸藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 263
圖表112：2022年中國獸藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 264
圖表113：2019-2022年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） 266
圖表114：2019-2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 267
圖表115：2022年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 267
圖表116：2019-2022年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 268
圖表117：2019-2022年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 269
圖表118：2022年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 269
圖表119：2019-2022年中國生物制藥行業(yè)年度出口情況（單位：萬美元） 270
圖表120：2019-2022年中國生物制藥行業(yè)年度進口情況（單位：萬美元） 271
圖表121：2022年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 272
圖表122：2022年中國生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 273
圖表123：2018-2022年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 273
圖表124：三種疫苗流通模式示意圖 275
圖表125：《疫苗流通和預計接種管理條例》前后疫苗流通模式變化 276
圖表126：哈藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系的方框圖 277
圖表127：2019-2022年11月哈藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 278
圖表128：2019-2022年11月哈藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 279
圖表129：2019-2022年11月哈藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次） 279
圖表130：2019-2022年11月哈藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 280
圖表131：2019-2022年11月哈藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 280
圖表132：2022年哈藥集團股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 281
圖表133：2022年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務地區(qū)分布（單位：%） 282
圖表134：哈藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 282
圖表135：國藥集團藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系方框圖 284
圖表136：2019-2022年11月國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 285
圖表137：2019-2022年11月國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 286
圖表138：2022年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況（單位：萬元，%） 286
圖表139：2019-2022年11月國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次） 287
圖表140：2019-2022年11月國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 287
圖表141：2019-2022年11月國藥集團藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 288
圖表142：2022年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：%） 288
圖表143：國藥集團藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 289
圖表144：廣州藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系方框圖 291
圖表145：2019-2022年11月廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 291
圖表146：2019-2022年11月廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 292
圖表147：2022年廣州藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況（單位：萬元，%） 292
圖表148：2019-2022年11月廣州藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次） 293
圖表149：2019-2022年11月廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 294
圖表150：2019-2022年11月廣州藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 294
