第1章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行現(xiàn)狀分析

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢分析

1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核

（1）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

（2）核心企業(yè)

1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈

1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)

1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境分析

1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃政策

1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地使用政策分析

1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析

1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補貼政策分析

1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展其他相關(guān)政策

1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系

（1）按照園區(qū)的功能特征劃分

（2）按照經(jīng)營活動的特征劃分

（3）按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類

1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析

1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析

1.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析

（1）園區(qū)開發(fā)面積

（2）土地集約利用總體狀況

1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析

1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分析

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比

1.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析

1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析

1.5.1 自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.2 資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.3 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺架構(gòu)分析

1.6.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)成要素分析

（1）平臺運行的供需主體

（2）平臺運行的中介機構(gòu)

（3）平臺運行的硬件系統(tǒng)

（4）平臺運行的軟件系統(tǒng)

1.6.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺功能模塊分析

（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)

（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)

（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)

（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)

（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)

（6）檢驗檢測服務(wù)系統(tǒng)

（7）中試試驗服務(wù)系統(tǒng)

（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)

（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)

（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)

1.6.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺運營與服務(wù)

（1）公共服務(wù)平臺使用流程

（2）公共服務(wù)平臺運營模式

（3）公共服務(wù)平臺服務(wù)模式

1.6.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)與保障

（1）公共服務(wù)平臺的構(gòu)建主體

（2）公共服務(wù)平臺的保障機制

1.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析

1.7.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)

1.7.2 園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”

1.7.3 產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作

1.7.4 從招商引資到招商引“智”

1.7.5 產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動園區(qū)戰(zhàn)略

第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析

2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

2.1.1 “園中園”開發(fā)模式

2.1.2 “市場化”開發(fā)模式

（1）固安工業(yè)園區(qū)用市場化手段解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難問題

（2）靈活多樣的服務(wù)模式創(chuàng)新，是增強園區(qū)吸引力的重要手段

2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式

2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式

2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析

2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析

2.2.2 園區(qū)住宅運營模式分析

2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析

（1）一般的盈利模式

（2）小企業(yè)盈利模式

（3）大中型企業(yè)盈利模式

（4）盈利模式發(fā)展趨勢

2.2.4 住宅地產(chǎn)運行價格分析

2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素

2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析

2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運營模式

（1）按投資回收劃分

（2）按運營主體劃分

2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運行價格分析

2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素

2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析

2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式

（3）主體企業(yè)引導(dǎo)模式

（4）私人業(yè)主開發(fā)模式

（5）綜合運作模式

2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運營模式

2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式

2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運行價格分析

2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素

第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局分析

3.1 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃

3.1.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標(biāo)準

3.1.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素

3.1.3 政府對園區(qū)發(fā)展的定位

（1）園區(qū)功能定位研究框架

（2）園區(qū)目標(biāo)客戶選擇框架

（3）園區(qū)管控機制研究框架

3.1.4 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位

（1）以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為例

（2）以動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)及原則

3.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)分析

3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局原則分析

（1）關(guān)聯(lián)發(fā)展原則

（2）成鏈發(fā)展原則

（3）集聚發(fā)展原則

（4）集約發(fā)展原則

（5）合作發(fā)展原則

3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局分析

3.3.1 國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分布情況

3.3.2 國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況

3.3.3 國家級海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)分布情況

3.3.4 國家級邊境/跨境經(jīng)濟合作區(qū)分布情況

3.3.5 國家級其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃發(fā)展趨勢

3.4.1 區(qū)域布局

3.4.2 行業(yè)選擇

3.4.3 創(chuàng)新引導(dǎo)

第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領(lǐng)域投資分析

4.1 工業(yè)園區(qū)投資分析

4.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資分析

（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)劃分析

（3）新材料產(chǎn)業(yè)園投資分析

4.1.2 般工業(yè)園投資分析

（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式

（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式

（4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式

（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式

（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢

4.1.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運營分析

（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析

（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析

（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況

（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細分市場分析

（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析

4.2 專業(yè)園區(qū)投資分析

4.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資分析

（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類

（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要功能

（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式

（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式

（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析

（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢

4.2.2 化工產(chǎn)業(yè)園投資分析

（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點

（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用

（4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式

（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析

（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

4.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)園投資分析

（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類

（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點

（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用

（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析

（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢

4.2.4 食品產(chǎn)業(yè)園投資分析

（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類

（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點

（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用

（5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式

（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析

（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢

4.2.5 物流園區(qū)投資分析

（1）物流園區(qū)的分類

（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（3）物流園區(qū)主要作用

（4）物流園區(qū)開發(fā)模式

（5）物流園發(fā)展運營模式

（6）物流園區(qū)管理模式

（7）物流園區(qū)投資風(fēng)險分析

（8）物流園區(qū)發(fā)展趨勢

4.2.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析

（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑

（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用

（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力

（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析

（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析

4.2.7 總部經(jīng)濟園區(qū)投資分析

（1）總部經(jīng)濟的特征

（2）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點

（3）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

（4）總部經(jīng)濟園區(qū)主要作用

（5）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式

（6）總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式

（7）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)趨勢

第5章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名比較分析

5.1 強產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力分析

5.2 強產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領(lǐng)域分析

5.2.1 高新區(qū)與經(jīng)開區(qū)競爭分析

5.2.2 園區(qū)區(qū)域競爭情況分析

5.2.3 強園區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭分析

第6章：中國重點省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案

6.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.1.1 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）北京市開發(fā)區(qū)土地開發(fā)情況

（2）北京市土地規(guī)劃

6.1.2 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.1.3 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

（1）北京市園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

6.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)最新發(fā)展動向

6.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.2.1 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地規(guī)劃目標(biāo)

6.2.2 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.2.3 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.3.1 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.3.2 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.3.3 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.4.1 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.4.2 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.5.1 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.5.2 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.6.1 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地利用現(xiàn)狀

（2）土地利用規(guī)劃

6.6.2 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃

6.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.7.1 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.7.2 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)向粵東西北地區(qū)轉(zhuǎn)移

（2）境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)或產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)將成為重點

6.8 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.8.1 山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.8.2 山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.8.3 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.8.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.8.5 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.9 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.9.1 湖南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.9.2 湖南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.9.3 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.9.5 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

6.10 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.10.1 河南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.10.2 河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.10.3 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.10.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領(lǐng)域投資分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析

6.10.5 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析

第7章：中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營狀況分析

7.1 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析

7.1.1 園區(qū)基本情況簡述

7.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

（2）園區(qū)收入規(guī)模分析

（3）園區(qū)人力資源規(guī)模

7.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.1.7 園區(qū)招商引資分析

7.2 聯(lián)東U谷·北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析

7.2.1 園區(qū)基本情況簡述

7.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.2.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.3 天安·廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營分析

7.3.1 園區(qū)基本情況簡述

7.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.3.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.4 津通（常州）國際工業(yè)園經(jīng)營分析

7.4.1 園區(qū)基本情況簡述

7.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.4.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.5 深港中海信科技園經(jīng)營分析

7.5.1 園區(qū)基本情況簡述

7.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.5.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營分析

7.6.1 園區(qū)基本情況簡述

7.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

（1）園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模

（2）園區(qū)人力資源規(guī)模

7.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.6.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.6.6 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）成為重大原始創(chuàng)新重要策源地

（2）重點推進6大戰(zhàn)略任務(wù)

7.7 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析

7.7.1 園區(qū)基本情況簡述

7.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.7.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.7.7 園區(qū)招商引資分析

7.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營分析

7.8.1 園區(qū)基本情況簡述

7.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

（1）構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系

（2）實施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略

（3）深入推進開放創(chuàng)新

（4）持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境

（5）不斷增進民生福祉

7.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）打造創(chuàng)新源地

（2）打造產(chǎn)業(yè)高地

（3）打造民生福地

（4）打造宜居勝地

7.8.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.9 深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析

7.9.1 園區(qū)基本情況簡述

7.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.9.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.9.7 園區(qū)招商引資分析

7.10 山東德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析

7.10.1 園區(qū)基本情況簡述

7.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗

7.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.10.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺

7.10.7 園區(qū)招商引資分析

第8章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維分析

8.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”分析

8.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”背景

8.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”手段

8.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”規(guī)律

8.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級

8.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維——社群思維

8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營新模式

8.3 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析

8.3.1 貴安新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）貴安新區(qū)簡介

（2）貴安新區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維

（3）貴安新區(qū)貴安云谷分析

（4）貴安新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

（5）貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)互動分析

（6）貴安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗

8.3.2 聯(lián)東U谷“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）聯(lián)東U谷基本信息簡介

（2）聯(lián)東U谷跨界思維分析

（3）聯(lián)東U谷布局電商平臺

（4）聯(lián)東U谷啟動O2O模式

（5）聯(lián)東U谷具體業(yè)務(wù)分析

（6）聯(lián)東U谷產(chǎn)品搭配方式

（7）聯(lián)東U谷互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗

8.3.3 金宇集團“產(chǎn)業(yè)整合+國際化+互聯(lián)網(wǎng)”

（1）金宇集團基本信息簡介

（2）金宇集團定增新建產(chǎn)業(yè)園

（3）金宇集團產(chǎn)業(yè)整合

（4）金宇集團國際化進程

（5）金宇集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式

8.3.4 華夏幸福“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介

（2）華夏幸福PPP模式分析

（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式

（4）華夏幸福“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”戰(zhàn)略

（5）華夏幸福業(yè)務(wù)城市選擇

（6）華夏幸福互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗

第9章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議

9.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析

9.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析

（1）產(chǎn)業(yè)資本“西進”，從企業(yè)層面來看是資源配置能力的提升

（2）產(chǎn)業(yè)資本“西進”，從東部發(fā)達地區(qū)的角度看是一種轉(zhuǎn)型升級的倒逼機制

9.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析

9.1.3 招商引資金融資本渠道分析

9.1.4 招商引資知識資本渠道分析

9.1.5 招商引資風(fēng)險資本渠道分析

9.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險與規(guī)避措施

9.2.1 招商引資風(fēng)險來源分析

（1）招商引資政治風(fēng)險分析

（2）招商引資經(jīng)濟風(fēng)險分析

（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析

（4）招商引資金融風(fēng)險分析

9.2.2 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避措施

（1）美國招商引資風(fēng)險規(guī)避措施

（2）日本招商引資風(fēng)險規(guī)避措施

9.2.3 招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗對比

（1）注重對外資的引導(dǎo)和風(fēng)險管理

（2）重視對引進外資的法律規(guī)范和行政管理

（3）注重引進外資政策與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的相互協(xié)調(diào)和促進

（4）重視技術(shù)的引進、吸收和創(chuàng)新

9.2.4 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗借鑒

（1）政策法規(guī)的基本出發(fā)點應(yīng)是促進經(jīng)濟發(fā)展和維護國家宏觀經(jīng)濟安全

（2）經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略和政策應(yīng)適應(yīng)國情和外部環(huán)境，具有前瞻性、預(yù)警性

（3）引進外資應(yīng)注重技術(shù)引進，把利用外資同提高技術(shù)水平相結(jié)合

9.3 中國園區(qū)招商引資路徑與典型模式

9.3.1 國內(nèi)招商引資方式及路徑

（1）國內(nèi)招商引資路徑

（2）招商引資組織方式

9.3.2 國內(nèi)招商引資的典型模式

（1）政府主導(dǎo)型模式

（2）市場主導(dǎo)型模式

（3）總部經(jīng)濟模式

（4）專攻型模式

（5）并購模式

（6）以民引外模式

9.3.3 主要招商引資模式對比分析

9.3.4 中國招商引資成功案例分析

（1）西安高新區(qū)

（2）成都高新區(qū)

（3）蘇州高新區(qū)

（4）新加坡裕廊工業(yè)園

9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目包裝推廣方案

9.4.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位

（1）園區(qū)品牌推廣目的研究

（2）園區(qū)品牌推廣方式分析

（3）園區(qū)品牌價值定位分析

（4）園區(qū)品牌功能定位分析

（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究

9.4.2 園區(qū)品牌營銷策略分析

（1）園區(qū)整體營銷思路

（2）園區(qū)品牌推廣程序

（3）園區(qū)品牌營銷道具

9.4.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃

（1）各媒體推廣比例

（2）各媒體呈現(xiàn)方式

（3）品牌推廣活動策劃

9.4.4 園區(qū)包裝推廣費用測算

（1）報媒投入資金測算

（2）其他投入資金測算

第10章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景與招商引資建議

10.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前景

10.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析

（1）“一帶一路“下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會

（2）互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會

10.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商路徑

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式

10.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃理念

10.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新盈利模式

（1）準確把握園區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實際的盈利模式

（2）以園區(qū)服務(wù)體系為突破，提升增值服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重

（3）拓展金融投資類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動園區(qū)盈利模式創(chuàng)新

（4）規(guī)范土地運營類盈利渠道，保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定

10.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析

（1）貴州省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

（2）四川省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

（3）黑龍江產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建議

10.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要問題

（1）園區(qū)的總體規(guī)劃有待加強

（2）土地問題成為發(fā)展瓶頸

（3）經(jīng)營管理、配套設(shè)施及服務(wù)不完善

（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度不高

10.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理建議

（1）節(jié)約和集約用地，提高土地利用效率

（2）以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟

（3）引導(dǎo)園區(qū)向?qū)�業(yè)化、特色化、集群化方向發(fā)展

（4）進一步優(yōu)化環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)配套體系

（5）強化園區(qū)功能分工，實行錯位競爭

10.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目申報建議

（1）園區(qū)的規(guī)劃以產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建為核心導(dǎo)向

（2）要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo)

（3）更多考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育

10.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領(lǐng)域投資建議

（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建議

（2）工業(yè)園區(qū)投資建議

（3）科技園區(qū)投資建議

（4）物流園區(qū)投資建議

（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建議

（6）總部經(jīng)濟園區(qū)投資建議

圖表目錄

圖表1：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)聚鏈的發(fā)展路徑

圖表2：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要政策匯總

圖表3：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要土地使用政策匯總

圖表4：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要補貼政策類別

圖表5：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙創(chuàng)相關(guān)主要政策

圖表6：按功能劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型

圖表7：按經(jīng)營活動的特征劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型

圖表8：按產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類

圖表9：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系

圖表10：截至2022年7月我國開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）

圖表11：截至2022年7月各類國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）

圖表12：我國國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量（家）

圖表13：2018-2021年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%）

圖表14：2021年國務(wù)院批復(fù)國家級開發(fā)區(qū)開發(fā)土地面積（單位：公頃）

圖表15：2021年度國家級開發(fā)區(qū)工業(yè)用地情況（單位：%，萬元/公頃）

圖表16：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分布情況

圖表17：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型

圖表18：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較

圖表19：2018-2021年國內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營情況（單位：億元，%）

圖表20：自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介

圖表21：資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介

圖表22：規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介

圖表23：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介

圖表24：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的中介機構(gòu)類型簡介

圖表25：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的軟件系統(tǒng)簡介

圖表26：數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)簡介

圖表27：儀器設(shè)備共享系統(tǒng)簡介

圖表28：重點行業(yè)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)簡介

圖表29：中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的一般構(gòu)成

圖表30：中試試驗服務(wù)系統(tǒng)的職責(zé)

圖表31：技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)簡介

圖表32：創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)類型

圖表33：節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成情況

圖表34：公共服務(wù)平臺的使用流程圖

圖表35：公共服務(wù)平臺的使用過程階段簡介

圖表36：公共服務(wù)平臺運營模式類型簡介

圖表37：公共服務(wù)平臺不同發(fā)展階段的收費策略

圖表38：不同資源類型的收費標(biāo)準

圖表39：園區(qū)公共服務(wù)平臺政府（財政）渠道投資分析

圖表40：政府投資公共服務(wù)平臺的流程

圖表41：園區(qū)公共服務(wù)平臺非政府渠道投資分析

圖表42：園區(qū)公共服務(wù)平臺的建設(shè)管理主體簡介

圖表43：園區(qū)公共服務(wù)平臺的參與主體簡介

圖表44：園區(qū)公共服務(wù)平臺的資金保障機制分析

圖表45：園區(qū)公共服務(wù)平臺的運行保障機制分析

圖表46：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“園中園”開發(fā)模式解析

圖表47：園中園布局模式示意圖

圖表48：2021年開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值情況（單位：億元，%）

圖表49：2021年1-11月當(dāng)月產(chǎn)值情況（單位：億元）

圖表50：2021年1-11月四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值情況（單位：億元，%）

圖表51：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“市場化”開發(fā)模式解析

圖表52：固安工業(yè)園區(qū)增強園區(qū)吸引力的措施

圖表53：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“行政特區(qū)”開發(fā)模式解析

圖表54：西安高新區(qū)的管理模式簡介

圖表55：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“官助民辦”開發(fā)模式解析

圖表56：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅開發(fā)模式分析

圖表57：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅運營模式分析

圖表58：住宅地產(chǎn)盈利模式

圖表59：2022年第二季度三大重點區(qū)域住宅地價水平（單位：元/平方米）

圖表60：園區(qū)住宅開發(fā)影響因素

圖表61：產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

圖表62：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按投資回收劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式

圖表63：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式

圖表64：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

圖表65：2022年第二季度主要監(jiān)測城市及三大重點區(qū)域商服地價水平（單位：元/平方米）

圖表66：園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素

圖表67：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式流程示意圖

圖表68：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式的特征

圖表69：工業(yè)地產(chǎn)商模式的特征

圖表70：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式流程示意圖

圖表71：主體企業(yè)引導(dǎo)模式的特征

圖表72：主體企業(yè)引導(dǎo)開發(fā)模式流程示意圖

圖表73：綜合運作模式的特征

圖表74：綜合開發(fā)模式流程示意圖

圖表75：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的運營模式

圖表76：園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式

圖表77：2022年第二季度主要監(jiān)測城市及三大重點區(qū)域工業(yè)地價水平（單位：元/平方米）

圖表78：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)影響因素分析

圖表79：企業(yè)入駐園區(qū)參考因素

圖表80：園區(qū)功能定位研究框架

圖表81：產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)分析

圖表82：截至2022年7月國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況（單位：家）

圖表83：截至2022年7月國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況（單位：家）

圖表84：截至2022年7月國家級海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)分布情況（單位：家）

圖表85：截至2022年7月國家級邊境/跨境經(jīng)濟合作區(qū)分布情況（單位：家）

圖表86：截至2022年7月國家級其他類型產(chǎn)業(yè)園分布情況（單位：家）

圖表87：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

圖表88：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析

圖表89：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用

圖表90：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析

圖表91：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式

圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風(fēng)險

圖表93：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風(fēng)險

圖表94：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風(fēng)險

圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風(fēng)險

圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢

圖表97：新材料產(chǎn)業(yè)園分類

圖表98：新材料產(chǎn)業(yè)園的主要特點

圖表99：新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式分析

圖表100：新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析

圖表101：新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析

圖表102：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析

圖表103：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程

圖表104：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式案例解析

圖表105：政府獨立開發(fā)模式主要流程

圖表106：政府獨立開發(fā)模式案例解析

圖表107：綜合開發(fā)模式主要流程

圖表108：綜合開發(fā)模式案例解析

圖表109：一般工業(yè)園區(qū)合作模式分析

圖表110：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析

圖表111：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)分析

圖表112：工業(yè)園區(qū)功能分析

圖表113：工業(yè)園區(qū)配套分析

圖表114：青羊工業(yè)總部基地規(guī)劃分析

圖表115：工業(yè)園區(qū)運營模式分析

圖表116：工業(yè)園區(qū)運營模式對比

圖表117：工業(yè)園區(qū)收益模式分析

圖表118：一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢

圖表119：生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析

圖表120：改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點及案例分析